罗恩 · 摩恩的演讲: 预测是个问题

客人邮寄方式约翰·亨特,作者的好奇的猫管理改进博客

视频显示了Ron Moen,预测是我们 2012 年会上的问题。A2013年我们博客上的前一篇文章包括了这次演讲的一个片段,并探讨了罗恩的想法,如果你喜欢这次演讲,这些想法可能会引起你的兴趣。

你可能会从阅读我之前的帖子中受益列举和分析研究在你看视频之前 (如果你不清楚知道什么时候使用分析思维的重要性)。

使用统计来支持主题知识的学习。那是书中的一个突破。我们总是试图利用统计来提高主题知识。这是关键。Yobet娱乐

这个想法看起来很简单,也可能不重要,但是如果你质疑数据在你的组织中是如何使用的,你会经常发现它与主题知识是分开的。当你试图单独对数据采取行动,而不是使用数据来增强你对组织中特定流程和系统的深刻理解时,你可能会很快滥用统计数据,让你误入歧途。Yobet娱乐

他在报告中讨论的那本书是通过计划实验提高质量

保持数据的原始形式… 按照数据生成的顺序绘制数据… 进行更改并使用数据来决定更改是否是一种改进。任何一种聚集和排序的对称函数,汇总统计,你失去了信息的力量。

一个挑战是创造一种期望数据被用来改善学习和决策的文化。然而,数据的使用是不够的。数据必须正确使用,这一点比我希望的要频繁得多。创建不仅鼓励使用数据,而且避免经常在不理解变化的情况下出现的问题的系统是很重要的, 或者分析数据和列举数据之间的差异,或者不了解误用数据的其他风险。

相关:如何使用数据并避免被数据误导-理解数据通常是具有挑战性的-对数据进行分层以磨练问题的特殊原因-实验设计: 发现的过程是迭代的

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